原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念喜歡簡(jiǎn)單嗎？我肯定會(huì)。只要給我盡可能小的信息。我不想要也不喜歡絨毛，我要和原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念分享的東西絕對(duì)沒(méi)有絨毛！上周，我正在幫助一位銷售人員制定他們的商業(yè)計(jì)劃。他們?yōu)檠菥氉龊昧藴?zhǔn)備，但信息、優(yōu)先事項(xiàng)和想法是分散的。我叫他停下來(lái)。我在一張紙的頂部畫了一個(gè)盒子，讓他在盒子里用盡可能少的詞寫下他的工作。

這是他寫的：

“我的工作是為我和我的家人提供收入，并盡可能多地銷售?！焙玫?。話太多了，這不是原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念真正的工作。我抓起那張紙，劃掉了他的句子，寫了兩個(gè)字：增加銷售額。這就對(duì)了！他一臉茫然地看著我，然后說(shuō)：“是的。就是這樣，但原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念說(shuō)的少得多?！?/p>

這是我想讓原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念帶走的東西：

不要讓原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念正在做的事情過(guò)于復(fù)雜。如果原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念做銷售不是為了賺錢，那就滾出去！原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念對(duì)自己的信息保持得越簡(jiǎn)單，其他的一切就變得越容易。

原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念的頭腦就像一個(gè)指南針。如果您的正北偏北、不準(zhǔn)確或模糊，您可能會(huì)朝著正確的方向前進(jìn)，也可能不會(huì)。但是，當(dāng)您的正北是 SPOT 時(shí)，它會(huì)提供最終的清晰度。在銷售部門，您并不是要成為辦公室中最受歡迎、最友善的人。原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念做銷售不是為了和原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念的客戶交朋友。原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念在做銷售，所以原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念可以賺盡可能多的錢，這樣原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念就可以隨心所欲地度過(guò)原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念的時(shí)間！時(shí)期。

以下是這兩個(gè)詞將為您做的事情：

您是否曾經(jīng)在早上打開(kāi)電子郵件并被公司扔給您的所有“東西”所淹沒(méi)？再加上您的演示文稿、定價(jià)建議、來(lái)電和客戶電話，您就有了一個(gè)優(yōu)先問(wèn)題。原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念做什么工作？我會(huì)告訴原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念大多數(shù)人做什么......他們最終會(huì)做他們認(rèn)為最重要的事情，而不是最重要的事情。為什么？因?yàn)樗麄儧](méi)有明確的檢查點(diǎn)來(lái)確定他們要完成的任務(wù)。

給原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念一個(gè)持續(xù)的檢查和平衡：

如果在每次不從事銷售創(chuàng)收活動(dòng) (SRGA) 時(shí)，您問(wèn)自己：“這是否有助于我增加銷售額？”您的活動(dòng)和效率會(huì)發(fā)生什么變化？我打賭原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念會(huì)得到一些嚴(yán)肅的現(xiàn)實(shí)檢查......而且經(jīng)常。由于我們周圍的所有活動(dòng)和忙碌，很容易忽略我們正在做的事情......爭(zhēng)奪時(shí)間 = 浪費(fèi)時(shí)間。但是，提醒自己這兩個(gè)詞總能讓您專注于當(dāng)前的活動(dòng)，并會(huì)提示您問(wèn)：“這是否有助于我賺更多錢？”

它聚焦原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念的整個(gè)世界：

當(dāng)您以如此簡(jiǎn)單的方式確定要完成的任務(wù)時(shí)，就好像您的相機(jī)終于將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了您想要的鏡頭。其他一切都排隊(duì)。

您的目標(biāo)變得更容易確定，您的時(shí)間變得更容易管理，您的優(yōu)先事項(xiàng)更容易確定優(yōu)先級(jí)，并且您將更好地了解您是否在最大化您的時(shí)間。作為銷售人員，您總是聽(tīng)到它。原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念必須管理原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念的時(shí)間，集中注意力，做正確的事情等等。嗯，它不會(huì)通過(guò)專注于那些特定的事情開(kāi)始或改變。

如果原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念只是專注于更好地利用原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念的時(shí)間，但原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念仍然沒(méi)有給自己清晰的認(rèn)識(shí)，原研哉北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志設(shè)計(jì)理念不妨去湖里跳石頭。為了使它們變得更好，您必須專注于驅(qū)動(dòng)它們的原因！您的優(yōu)先事項(xiàng)、目標(biāo)和時(shí)間背后的驅(qū)動(dòng)因素是您對(duì)自己要做的事情的理解有多清楚。