它充滿了糟糕的語法、冗長的段落、難以理解的措辭和未定義的首字母縮略詞。糟糕的寫作會破壞生產(chǎn)力，因為員工會浪費時間試圖理解報告和誤解指令。
公共關(guān)系團(tuán)隊可以改善這種情況，而不是通過另一個紅線審查，而是通過創(chuàng)建寫作中心，北京vi設(shè)計公司可以幫助組織中的其他人提高他們的寫作技巧。憑借在寫作和講故事方面的強(qiáng)大背景，公關(guān)專業(yè)人士非常適合管理寫作中心。
公關(guān)也會受益。公關(guān)將在整個組織中獲得更大的認(rèn)可，有機(jī)會改善與其他部門的關(guān)系，并更好地了解組織的內(nèi)部運作。在與其他部門的個人合作時，公關(guān)也可能會發(fā)現(xiàn)有趣的企業(yè)傳播故事。
銀行審查員的寫作幫助
哈佛商業(yè)評論描述了寫作中心如何幫助費城聯(lián)邦儲備銀行的銀行審查員顯著提高他們的寫作水平。
商業(yè)寫作和戰(zhàn)略方面的作家、北京vi設(shè)計公司說，許多工作人員合作撰寫了大約 40 頁長的報告，這些報告經(jīng)過了多次審查。寫作和審查過程有時會丟失或混淆重要點。
該銀行聘請了索爾茲伯里大學(xué)寫作中心前助理主任杰西卡韋伯作為寫作教練，以提高考官的寫作水平。她成立了一個寫作中心。寫作中心經(jīng)常幫助大學(xué)生提高特定文件或他們的整體寫作技巧。它們在企業(yè)或監(jiān)管世界中很少見。
盡管審查員最初持懷疑態(tài)度，但該銀行的寫作水平顯著提高，說服美聯(lián)儲聘請了第二位寫作顧問。韋伯正在努力將該計劃擴(kuò)展到其他聯(lián)邦儲備銀行。
不是編輯服務(wù)
北京vi設(shè)計公司說，寫作中心不是編輯服務(wù)。寫作教練與作家一對一地工作，以改善他們的寫作過程，而不是修復(fù)完成的論文。她在寫作中心的好處中解釋說，這使作家能夠發(fā)展自我編輯技能。
她說，寫作顧問也從中受益。他們的口頭交流、批判性思維和寫作技巧通常會大大提高。顧問必須解釋為什么他們會對某個想法做出某種反應(yīng)，解釋如何加強(qiáng)論文陳述和其他寫作特征，并解釋語法規(guī)則。北京vi設(shè)計公司必須質(zhì)疑他們閱讀的內(nèi)容才能找到需要更多工作的地方。在教別人寫得更好的過程中，公關(guān)人員自己也可以成為更好的作家。
