你授權(quán)你的團隊
你——和大多數(shù)人一樣——不喜歡銷售。因此,您將銷售委托給銷售人員。畢竟,銷售人員是專業(yè)人士,他們喜歡并了解有關銷售的所有知識,對吧?為什么不授權(quán)你最好的銷售人員來管理你公司的銷售呢?北京連鎖超市vi設計公司認為這似乎合乎邏輯并且會為您省錢。
許多企業(yè)主授權(quán)銷售人員或委托公司總裁領導銷售。問題在于行業(yè)和產(chǎn)品知識以及銷售能力并不能使一個人成為稱職的銷售經(jīng)理。賦權(quán)并不能灌輸能力。(實現(xiàn)可靠的銷售增長實際上需要的東西)。不能指望增強您的團隊的能力來提高您的銷售量。
你消息靈通
北京連鎖超市vi設計公司非常有見識和洞察力。而且,作為一個消息靈通和洞察力強的人,您能夠列舉和解釋銷售改進不可能的眾多原因。那么,為什么要努力提高銷量呢?努力是徒勞的。您的一般知識已經(jīng)告知您關于銷售改進的假設,您認為這是事實。因此,根據(jù)您和您的知識限制,底線是:“我無法提高銷售量?!?br/>
你完全錯了
正確對你來說很重要,但在一些重要的事情上你只是錯了。北京連鎖超市vi設計公司在你的影響圈中,沒有人能睜開眼睛看到你看不見的東西。你要靠自己來找出你錯誤的觀念,這些觀念誤導了你。銷售改進仍然難以捉摸,除非你能夠看到你,事實上:
還沒有“嘗試一切”;
有很多東西要學;
不是一個偉大的推銷員;
對提高銷售所需的內(nèi)容不正確。
無論您是否最了解,這里的底線是您無法提高銷售量。
銷售是一場“數(shù)字游戲”
如果銷售是一場“數(shù)字游戲”,那么銷售改善只需要增加數(shù)字即可。為什么那些相信銷售是數(shù)字游戲的人不能提高他們的銷售量?銷售改進需要的遠不止與銷售活動有關的數(shù)字。為了使活動富有成效,活動必須: 基于已被證明有效的策略;通過策略的分步過程執(zhí)行;通過與過程相關的完善的技能和技術有效地實現(xiàn)。北京連鎖超市vi設計公司的底線是銷售是一種策略游戲,其中“數(shù)字”只是其中的一部分。除了戰(zhàn)略、流程、技能和技術的改進之外,您不會提高銷售量。