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注:配圖為UCI設計公司作品
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在大數(shù)據(jù)的世界里,壞數(shù)據(jù)變得越來越普遍。部分問題是由我們用來幫助管理和組織這些數(shù)據(jù)的技術引發(fā)的。在我們急于變得更加按需、個性化和以數(shù)據(jù)科學為動力的過程中,我們已經接受了云計算、移動性、社交協(xié)作和增強的分析。每一份客戶數(shù)據(jù)都是有價值的。但這樣做,我們也讓我們的數(shù)據(jù)質量控制失效。
當各部門不顧數(shù)據(jù)的不準確而吵著要數(shù)據(jù)時,就會導致基于這些錯誤的糟糕決策的連鎖反應。但是它到底花費了我們多少錢呢?
在糟糕的數(shù)據(jù)衛(wèi)生狀況蔓延之前,我們能做些什么來阻止它呢?
讓我們仔細看看:
公司問題不僅僅是信息技術問題
就在幾年前,也就是2013年,糟糕數(shù)據(jù)的陰影已經顯現(xiàn)Gartner公司在其研究中調查了一系列公司,了解到數(shù)據(jù)質量每年要花費他們1400多萬美元?,F(xiàn)在想象一下我們今天的聯(lián)系有多緊密,你可以看到這個問題會以指數(shù)級增長。許多公司試圖說服各部門理解這一切,將組織和管理所有這些信息的任務直接放在它部門的肩上。但是,壞數(shù)據(jù)影響的不僅僅是服務器和數(shù)據(jù)庫,它影響到每個人。如今,這在很大程度上是一個商業(yè)問題。
這還不包括客戶數(shù)據(jù)以外的成本??蛻粜彰蚣毠?jié)的一些不準確是一回事。但是,根據(jù)與數(shù)據(jù)維護相關的公司文化,它通常也會影響其他業(yè)務領域,如生產力、安全性和做出經濟高效的決策。
簡而言之,這不是一個我們可以繼續(xù)砸錢并希望它消失或自行解決的問題。
到底什么是"數(shù)據(jù)質量"?
在開始處理數(shù)據(jù)本身之前,理解"它"是什么很重要。根據(jù)加特納的另一項研究,數(shù)據(jù)質量通過幾個不同的點進行檢查,包括:存在性(組織是否有數(shù)據(jù)作為起點?
)
有效性(值是否可接受?
)
一致性(當相同的數(shù)據(jù)存儲在不同的位置時,它們的值是否相同?
)
完整性(數(shù)據(jù)元素和數(shù)據(jù)集之間的關系有多精確)
準確性(數(shù)據(jù)是否準確描述了要建模的對象的屬性)
相關性(數(shù)據(jù)是否適合支持目標)有大量的信息需要嘗試"手工"清理。
期權組合
為了幫助應對這一日益緊迫的挑戰(zhàn),有許多數(shù)據(jù)清理解決方案可供使用。這些公司通常著眼于數(shù)據(jù)質量的大局,并從整體上幫助標準化記錄。他們經常從內部和外部獲取數(shù)據(jù),以幫助最大限度地提高整體的相關性和一致性。
與您企業(yè)中的其他工具一樣,擁有一個選項組合來滿足您的數(shù)據(jù)清理需求是一個明智的想法。您可能只需要一次數(shù)據(jù)清理來保持您的信息是最新的,或者您可能需要持續(xù)的工作。理想情況下,如果您正在遷移到另一個系統(tǒng)或進行大規(guī)模營銷活動,您只需要進行一次數(shù)據(jù)質量清理。否則,如果信息沒有得到經常的維護,它會惡化并使問題更加嚴重。
對于特別大或容易出錯的數(shù)據(jù)集,可以設置一個數(shù)據(jù)質量清理工具來自動運行。這些類型的系統(tǒng)可以在特定的時間間隔清理數(shù)據(jù),或者在持續(xù)的數(shù)據(jù)質量監(jiān)控很重要的情況下通知經理和員工。
從數(shù)據(jù)質量解決方案提供商那里尋找什么
因為有如此多的選擇,而且不斷有更多的工具被創(chuàng)造出來,當你甚至不確定你需要什么的時候,試圖縮小你的選擇范圍會讓人感到不知所措。無論您最終做出什么決定,建議的解決方案絕對必須能夠:能夠根據(jù)公司當前的數(shù)據(jù)衛(wèi)生狀況,提供立竿見影的效果和顯著的改進
利用實時信息和歷史細節(jié)——客戶、員工、產品、技術和流程
擁有堅實的基礎,能夠使用預測分析、預測和建模等新技術
根據(jù)數(shù)據(jù)的數(shù)量、速度和種類進行擴展和調整,同時保持一切的有效性和一致性。正如不良數(shù)據(jù)的成本可能會逐年增加一樣,擁有準確的數(shù)據(jù)可以節(jié)省同樣多的成本(如果不是更多的話),正如當…的頭目的這張圖表所指出的:干凈的數(shù)據(jù)可以帶來多么大的變化!
當然,節(jié)約成本是一回事,但管理層(和其他高管)通常不只是想要節(jié)約成本,他們還希望看到收入方面的直接關聯(lián)。真正的問題是,干凈的數(shù)據(jù)能為我們賺多少錢?
這里有一個來自同一個環(huán)的假設(盡管非?,F(xiàn)實)的例子
注:配圖為UCI設計公司作品
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