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數(shù)據(jù)不僅僅是事實(shí)和數(shù)字。數(shù)據(jù)分析可以提高你的業(yè)務(wù)底線。 雖然你的團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)偏離預(yù)期的目標(biāo)，但你可以用正確的數(shù)字把他們拉回正軌。以下是四個(gè)常見錯(cuò)誤，它們會(huì)扼殺數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。 出于對(duì)傳統(tǒng)的熱愛 人類是習(xí)慣性動(dòng)物。主要是我們玩的好聽，跟著前輩的足跡走。然而，商業(yè)領(lǐng)袖不應(yīng)該過分依賴他們公司過去的行為。遵循傳統(tǒng)而非數(shù)據(jù)，你可能會(huì)扼殺公司的發(fā)展。來源：內(nèi)容營(yíng)銷的七個(gè)商業(yè)目標(biāo)：集客營(yíng)銷是不夠的 不要陷在美好的舊時(shí)光里。例如，廣告可能是你企業(yè)的長(zhǎng)期營(yíng)銷策略。但是，根據(jù)羅珀公共事務(wù)部的研究，80%的商業(yè)決策者更喜歡通過一系列文章而不是廣告獲得公司信息。準(zhǔn)備好調(diào)整你的策略，將你的訪客轉(zhuǎn)變成福音傳播者。 支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的技巧培訓(xùn)鼓勵(lì)創(chuàng)新。讓部門團(tuán)隊(duì)參與到挑戰(zhàn)舊習(xí)慣的假設(shè)練習(xí)中。 向行業(yè)外的公司學(xué)習(xí)。與非營(yíng)利組織合作；跨部門合作可以為棘手的挑戰(zhàn)提供新的見解。 構(gòu)建"非傳統(tǒng)"文化。給開發(fā)非傳統(tǒng)想法的員工額外津貼。2 .冰山（數(shù)據(jù)),就在前面！ 在商業(yè)中，我們有時(shí)過于關(guān)注表面元素，如SEO，社交媒體或付費(fèi)廣告。更多臉書的"贊"固然很好，但這對(duì)你公司的品牌真正意味著什么呢?

管理人員需要更深入地了解整個(gè)數(shù)據(jù)故事。找到推動(dòng)你業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素。來源：信息圖：大數(shù)據(jù)冰山 例如，如果數(shù)據(jù)顯示需要加速內(nèi)容營(yíng)銷，不要自動(dòng)假設(shè)這意味著更多的博客文章。 支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的技巧鼓勵(lì)員工解釋數(shù)據(jù)流程。了解他們是如何從A點(diǎn)到達(dá)B點(diǎn)的，可以讓你有一個(gè)完整的旅程去獲得最終的結(jié)果。 問幾個(gè)為什么和如何的問題來反駁任何假設(shè)。 意識(shí)到數(shù)據(jù)不屬于它。讓所有員工參與公司的衡量標(biāo)準(zhǔn)。3 .偽造數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)應(yīng)該幫助你做決定，不一定支持一個(gè)現(xiàn)成的計(jì)劃。優(yōu)秀的管理者可能會(huì)因?yàn)橹惶峁?shù)據(jù)來證明他們的決策而做出錯(cuò)誤的判斷。 也許你的團(tuán)隊(duì)在選擇網(wǎng)站配色方案時(shí)過于固執(zhí)，而忽略了對(duì)手機(jī)的影響。將他們的注意力轉(zhuǎn)移到認(rèn)為在移動(dòng)優(yōu)化網(wǎng)站上更容易找到信息的消費(fèi)者數(shù)量上。此外，向您的團(tuán)隊(duì)提供這些數(shù)據(jù)如何為公司提供價(jià)值的預(yù)測(cè)結(jié)果。 支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的技巧將研究與決策者分開。雇傭一家外部公司來提供你的數(shù)據(jù)分析。然后，讓一個(gè)內(nèi)部委員會(huì)向決策者提供結(jié)果。 主持一個(gè)專業(yè)發(fā)展研討會(huì)，展示虛假數(shù)據(jù)的危害。4 .有點(diǎn)偏頗 每位商業(yè)領(lǐng)袖都表現(xiàn)出對(duì)特定結(jié)果或想法的傾向。當(dāng)我們基于有限的信息做出決策，或者將不相關(guān)的事實(shí)應(yīng)用于特定的情況時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知偏差。一個(gè)主要的例子是群體思維——每個(gè)人都想隨大流的愿望。沒有任何反對(duì)者，你的生意可能會(huì)停滯不前。 拋開偏見；相反，把數(shù)據(jù)作為你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)輪轂點(diǎn)的數(shù)據(jù)，東部時(shí)間下午四點(diǎn)左右發(fā)布的推文往往比其他時(shí)間發(fā)布的推文獲得更多的轉(zhuǎn)發(fā)。那么，為什么你的社交媒體團(tuán)隊(duì)會(huì)同意在中午或午夜發(fā)布推文呢?

用數(shù)據(jù)糾正這種偏差。 支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的技巧通過自我意識(shí)訓(xùn)練來調(diào)整每個(gè)人的想法。 唱反調(diào)。相互矛盾的信息會(huì)挑戰(zhàn)當(dāng)前的信念并產(chǎn)生更好的結(jié)果。如果使用正確，數(shù)據(jù)可以幫助您的業(yè)務(wù)。不要讓你的公司因?yàn)檫@四個(gè)錯(cuò)誤而陷入困境。從平淡無奇的傳統(tǒng)到偽造的數(shù)據(jù)，你可以引導(dǎo)你的員工做出合理的、以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的決策——而不需要少數(shù)人的頑固堅(jiān)持。當(dāng)你重新聚焦你的團(tuán)隊(duì)時(shí)，你會(huì)從結(jié)果中受益。 關(guān)于作者：謝拉普萊斯生活在數(shù)字營(yíng)銷、法律和社會(huì)責(zé)任的交匯處。她在傳聞營(yíng)銷領(lǐng)域激發(fā)了一批新的創(chuàng)新律師。在推特上和她聯(lián)系：@shaylaprice .看看我的代理如何能給你的網(wǎng)站帶來更多的流量。看到真實(shí)的結(jié)果。 內(nèi)容營(yíng)銷-我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造史詩(shī)內(nèi)容，將得到分享，獲得鏈接，并吸引流量。 付費(fèi)媒體-有效的付費(fèi)策略，投資回報(bào)率清晰。預(yù)訂電話

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