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薄荷如何在短短兩年內(nèi)增長(zhǎng)到150萬(wàn)用戶,銷售額達(dá)到1.7億美元_深圳vi設(shè)計(jì)公司

2023-04-04

此文是深圳vi設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷企業(yè)的分享,深圳vi設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力!


注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品


深圳vi設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯:

如果你要列出一份所謂一夜成名的初創(chuàng)公司名單,個(gè)人金融軟件服務(wù)鑄造將會(huì)名列榜首。贏得TechCrunch 40幫助鑄造取得了一個(gè)良好的開端,并建立了信譽(yù),但最終,這可能是其整體成功的一個(gè)小貢獻(xiàn)。將鑄造推向數(shù)百萬(wàn)用戶的是強(qiáng)大的產(chǎn)品和強(qiáng)大的營(yíng)銷策略。 薄荷于2007年9月正式推出。2009年11月,直覺以1.7億美元收購(gòu)了薄荷.當(dāng)時(shí),薄荷擁有超過100萬(wàn)用戶,并且每天增加幾千名新用戶。四年后,薄荷的用戶已經(jīng)超過1000萬(wàn)。 對(duì)任何消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說,在兩年內(nèi)增長(zhǎng)到數(shù)百萬(wàn)用戶都是一個(gè)成功的故事。當(dāng)你加上這是一個(gè)沒有真正病毒成分的金融產(chǎn)品的事實(shí)(薄荷是個(gè)人的,而不是社會(huì)的),它就更加令人印象深刻了。人們不得不將他們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)交給一家年輕的公司,所以鑄造在獲得用戶信任方面有一個(gè)艱難的爬坡。正如你所看到的,成為一家消費(fèi)金融創(chuàng)業(yè)公司對(duì)投資者來(lái)說也是一個(gè)巨大的挫折。 這篇博文的部分靈感來(lái)自杰森普托蒂斯(鑄幣廠的杰出設(shè)計(jì)師)在Quora上關(guān)于導(dǎo)致增長(zhǎng)的不同因素的回答100 .普托蒂提供了每個(gè)組成部分的概要。我開始深入挖掘,更徹底地了解鑄造是如何成長(zhǎng)的。以下是我的發(fā)現(xiàn): 與開始不同 許多公司喜歡推出他們的產(chǎn)品,并根據(jù)反饋進(jìn)行迭代薄荷。創(chuàng)始人亞倫帕茲采取了不同的方法: 當(dāng)我開始創(chuàng)建鑄造的時(shí)候,我采取了一種非常不同的方法,這是我形成的一種方法(驗(yàn)證你的想法創(chuàng)建一個(gè)原型建立正確的團(tuán)隊(duì)籌集資金)。 "首先是驗(yàn)證你的想法。我實(shí)際上沒有寫過一行代碼,直到我在鑄造上思考了大約三四個(gè)月,我認(rèn)為這與許多人的建議相反。很多人會(huì)說,只要把產(chǎn)品拿出來(lái),非常非??焖俚氐?然后)做一個(gè)原型就行了。適用于某些類型的事物。我認(rèn)為任何對(duì)社會(huì)有用的東西。但對(duì)于金融,我想更嚴(yán)格一點(diǎn),有很多技術(shù)問題,與所有銀行的連接,以及商業(yè)模式。 "接下來(lái)的事情是創(chuàng)建一個(gè)原型,然后建立合適的團(tuán)隊(duì),然后籌集資金。 與一些企業(yè)家相反,帕策告訴所有他認(rèn)識(shí)的人他對(duì)鑄造的想法。他說,在他告訴的大約90個(gè)人中,只有一個(gè)人說他們會(huì)使用它。 他說,想法并不重要,重要的是執(zhí)行。想法其實(shí)什么都不是,一切都在于想法的執(zhí)行。要么你有一個(gè)絕妙的想法,而你是世界上唯一能做到這一點(diǎn)的人,要么你有一個(gè)絕妙的想法,而你必須成為這個(gè)想法的最佳執(zhí)行者。 當(dāng)業(yè)余棋手有了鑄造的想法時(shí),他形成了一些消息傳遞概念來(lái)描述它。有人說薄荷是你的金錢忍者。另一個(gè)說鑄造是你的金錢冠軍,另一個(gè)說鑄造是免費(fèi)的個(gè)人理財(cái)軟件。這些都寫在一頁(yè)紙上,解釋了鑄造的想法和它的作用。 然后帕茲去了一個(gè)火車站,攔住人們,把這個(gè)概念交給他們,并問他們一些問題,比如這聽起來(lái)像是你會(huì)用的東西嗎?


帕茲懷疑人們說"是"的次數(shù)可能比他們實(shí)際使用的次數(shù)要多,所以他必須衡量他們?cè)诨卮?是"時(shí)的熱情。如果他們對(duì)自己的回答充滿熱情和真誠(chéng),帕茲會(huì)比單調(diào)地說"是"的人考慮得更多。 他問的另一個(gè)問題是關(guān)于安全的。這聽起來(lái)像是安全的事情嗎?


他沒有問他們是否會(huì)給他們他的財(cái)務(wù)信息,而是問這是否像一個(gè)值得信賴的服務(wù)。 對(duì)人的一大利好?


讀到"銀行級(jí)數(shù)據(jù)安全"這幾個(gè)字,很多人說他們會(huì)使用它。 根據(jù)帕茲的說法,早期的鑄造主頁(yè)設(shè)計(jì)清楚地表明了他們的銀行級(jí)安全性:直到今天,這些詞仍然突出顯示在他們的安全頁(yè)面上:這都是驗(yàn)證你的想法的一部分。這就是你如何組織你的營(yíng)銷信息。它是免費(fèi)的,類似于a/b測(cè)試,你應(yīng)該在建立你的網(wǎng)站之前做。 安全性是一大障礙,不僅對(duì)消費(fèi)者如此,對(duì)投資者也是如此。帕茲說,在他得到第一個(gè)"是"之前,50個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家拒絕了他。首要原因是什么?


風(fēng)投們認(rèn)為人們不會(huì)相信一家初創(chuàng)公司會(huì)提供他們的財(cái)務(wù)和其他私人信息。順便說一句,每次被風(fēng)投拒絕后,他都會(huì)聽弗蘭克辛納屈的歌。 優(yōu)等產(chǎn)品 這是鑄造背后的想法。讓你的財(cái)務(wù)變得非常簡(jiǎn)單,讓你感覺到自己掌控著自己的生活。亞倫帕茲 鑄造不是第一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的資金管理軟件(對(duì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)理論的又一次打擊)。有一個(gè)(英國(guó))繼續(xù)教育


注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品


深圳vi設(shè)計(jì)公司

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聲明:本文“ 薄荷如何在短短兩年內(nèi)增長(zhǎng)到150萬(wàn)用戶,銷售額達(dá)到1.7億美元_深圳vi設(shè)計(jì)公司 ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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