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有些人可能會(huì)說他們幸運(yùn)。他們推出了一個(gè)照片應(yīng)用程序，在第一周就獲得了10萬用戶，不到兩年后以10億美元的價(jià)格出售。 照片墻的聯(lián)合創(chuàng)始人凱文斯特羅姆和邁克克里格會(huì)第一個(gè)告訴你他們遇到了運(yùn)氣，就像任何企業(yè)一樣。但是Instagrams的成功并不是100%歸功于運(yùn)氣。 照片墻解決了現(xiàn)實(shí)問題100 . syst rom說，企業(yè)家不應(yīng)該害怕用簡(jiǎn)單的方法解決簡(jiǎn)單的問題。在Instagram，他們專注于解決三個(gè)問題。他們的解決方案是：讓照片變得漂亮 在多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上分享 快速上傳照片克里格和Systrom分享了他們一路走來學(xué)到的一些東西，以及他們對(duì)其他企業(yè)家的建議。讓我們開始吧。不要害怕旋轉(zhuǎn) Systrom和克里格最初創(chuàng)建了一個(gè)名為Burbn的簽到應(yīng)用程序。它沒有得到太多的關(guān)注，大多數(shù)游客只是用它來拍照100 . syst rom自己承認(rèn)，當(dāng)他使用該應(yīng)用程序時(shí)，他對(duì)查看人們拍攝的照片更感興趣，對(duì)查看他們?cè)谀睦锖灥讲惶信d趣。 在看到用戶行為和低用戶采用率后，他們轉(zhuǎn)向了照片應(yīng)用程序，即我們今天所知的Instagram .第一天就有25000次上傳100 . syst rom知道他們有所發(fā)現(xiàn)。 如果不聽取用戶的意見，他們可能永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)向100 . syst rom解釋了他的發(fā)現(xiàn)： 【隨緣】人見人愛。如果你玩一點(diǎn)用戶心理學(xué)家的游戲，聽聽你的用戶，看看他們?cè)陉P(guān)注什么，忽略什么。有時(shí)候，如果你按照他們暗示的去做……你應(yīng)該按照他們的行為去做，好事就會(huì)發(fā)生。 他補(bǔ)充道： 我學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是，你需要確?？偸强车舨黄鹱饔玫臇|西，砍掉不受歡迎的東西，并專注于不斷改進(jìn)你的產(chǎn)品和你的關(guān)注點(diǎn)。 公司會(huì)經(jīng)歷身份危機(jī)，隨著時(shí)間的推移，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的問題，但我認(rèn)為關(guān)鍵在于保留那些堅(jiān)持的東西，拋棄那些不堅(jiān)持的東西。 Systrom解釋說，重要的是不僅要聽用戶說什么，還要觀察他們的行為： 行為勝于雄辯。 并且： 這完全是基于行為的反饋。 他回憶起一個(gè)例子，他們移除了實(shí)時(shí)濾鏡，用戶表達(dá)了他們的憤怒。他說，當(dāng)你查看數(shù)據(jù)時(shí)，你會(huì)注意到?jīng)]有人使用實(shí)時(shí)過濾器。扔掉沒用的或不用的東西。看數(shù)據(jù)： 隨著時(shí)間的推移，你所做的只是簡(jiǎn)單地獲取用戶正在做什么的數(shù)據(jù)，然后專注于人們最喜歡的東西。當(dāng)我們用濾鏡聚焦照片的時(shí)候，它變成了一種現(xiàn)象。 你不需要一個(gè)大團(tuán)隊(duì)來做大事 在收購臉書后的一次采訪中，希斯特羅姆說，保持團(tuán)隊(duì)規(guī)模小是他最大的錯(cuò)誤，但也是他最大的優(yōu)勢(shì)。 招聘速度不夠快，但這也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。我不知道如果我們能更快地雇人，我們會(huì)怎么樣。但是回顧一下我現(xiàn)在所知道的，我只是會(huì)更快地雇用員工，我認(rèn)為這些人會(huì)像你一樣對(duì)你的產(chǎn)品給予同樣的關(guān)注和細(xì)節(jié)導(dǎo)向，這是一種信心?；剡^頭來看，我認(rèn)為我們本可以對(duì)此進(jìn)行指導(dǎo)。 我希望我們能更快地招到人，但是考慮到我們已經(jīng)取得的成功，這很難說。與此同時(shí)，誰知道呢，也許我們可以有三倍大。 他補(bǔ)充道： 照片墻未來的成功完全依賴于最優(yōu)秀的人來開發(fā)它，以及確保這個(gè)東西永遠(yuǎn)存在的系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)。 2011年10月，他強(qiáng)調(diào)了保持團(tuán)隊(duì)小規(guī)模的重要性： 當(dāng)你組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我認(rèn)為不應(yīng)該是為了招人。你不應(yīng)該說我要去那里，努力成為一個(gè)50人的公司或什么的。到目前為止，我認(rèn)為我們所做的非常成功，那就是我們找到了世界上最好的人才。最好的設(shè)計(jì)師，最好的工程師，這就是我們帶來的人。 "對(duì)我們來說，這實(shí)際上是挑選我們想要填補(bǔ)的確切職位，并找到最佳人選來填補(bǔ)這些職位。 他說： 偉大的產(chǎn)品和公司來自偉大的團(tuán)隊(duì)。 Systrom認(rèn)為擁有一個(gè)由偉大的人組成的小團(tuán)隊(duì)比擁有一個(gè)由平庸的人組成的大團(tuán)隊(duì)要好Instagram。招得慢是因?yàn)镾ystrom相信一個(gè)偉大的工程師可以做五個(gè)平庸工程師的工作。 關(guān)于招聘的話題 雇傭聰明和熱情的人 我尋找激情。我認(rèn)為聰明的人是充滿激情的人。當(dāng)你問他們真正擅長(zhǎng)的是什么，他們真正熱愛的是什么，通常他們會(huì)用一種讓你受到啟發(fā)的方式來解釋。無論是雞尾酒調(diào)制、烹飪還是編碼。聰明的人對(duì)生活充滿激情，這正是我所尋找的。 不喜歡腦筋急轉(zhuǎn)彎之類的。我們只是想和人們一起解決問題。釷

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