在品牌重組過程中，處理現(xiàn)有品牌的忠誠度是至關(guān)重要的，因為品牌忠誠度代表著消費者對品牌的信任和忠誠程度。以下是一些方法可以幫助處理現(xiàn)有品牌的忠誠度：

透明溝通：在品牌重組之初，通過透明的溝通方式向現(xiàn)有客戶和利益相關(guān)者解釋品牌重組的原因、目的和益處。確保他們了解品牌重組不會影響品質(zhì)和服務水平。

• 尊重現(xiàn)有客戶：重組過程中要尊重并重視現(xiàn)有客戶的意見和需求。提供途徑讓他們表達意見，參與品牌決策過程，讓他們感受到被重視。

• 保持核心價值：在品牌重組中，保持品牌的核心價值和理念不變。確保新的品牌形象和定位仍然與現(xiàn)有客戶熟悉和喜愛的品牌相一致。

• 提供激勵和回饋：為現(xiàn)有客戶提供激勵和回饋，例如優(yōu)惠碼、折扣、禮品等，以感謝他們的忠誠和支持，促進他們繼續(xù)選擇品牌。

• 持續(xù)關(guān)懷和溝通：通過持續(xù)的關(guān)懷和溝通，保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系。定期發(fā)送品牌更新、活動信息等內(nèi)容，保持品牌在客戶心中的地位。

• 定制化體驗：為現(xiàn)有客戶提供定制化的體驗和服務，滿足他們個性化的需求，增強品牌與客戶之間的情感聯(lián)系。

• 品牌忠誠度計劃：建立品牌忠誠度計劃，獎勵忠誠客戶并鼓勵他們繼續(xù)選擇品牌。通過積分、會員權(quán)益等方式增強客戶的忠誠度。

• 持續(xù)改進：根據(jù)客戶反饋和忠誠度數(shù)據(jù)不斷改進品牌體驗，確保品牌能夠滿足客戶需求，提升忠誠度。

企業(yè)可以在品牌重組過程中有效地處理現(xiàn)有品牌的忠誠度，保持現(xiàn)有客戶的支持和信任，促使他們繼續(xù)選擇品牌并成為品牌的忠實支持者。不要跳過內(nèi)部品牌研究。你可能認為你知道你的員工對你的品牌的感覺,但現(xiàn)實可能會讓你吃驚。內(nèi)部品牌研究 讓你全面了解你的員工是如何與客戶互動的--以及他們之間的互動。因為它們是你品牌的表面,所以了解你的員工是否符合你的文化和價值觀是很重要的。

不要忽視品牌架構(gòu)

如今,合并和收購司空見慣,每一項都面臨著獨特的品牌挑戰(zhàn)。以統(tǒng)一、連貫的敘事方式從另一端出來的品牌,是那些花時間去 精心設(shè)計他們的品牌架構(gòu) .那些沒有的人注定要面對混亂客戶和沮喪的利益相關(guān)者的后果。即使你不在并購活動中,你也應該考慮企業(yè)品牌重組對你的品牌架構(gòu)的要求。

你們不能信守承諾

你的品牌承諾是對客戶的基本承諾 .品牌承諾有很多品質(zhì)--真實性、獨特性、可信性--但品牌承諾最重要的部分是你每次都要遵守它。當顧客信任你來信守你的核心承諾時,品牌忠誠肯定會隨之而來。

別忘了建立品牌指標

它們可能不是企業(yè)品牌重塑過程中最性感的一部分,但品牌指標是最具體的方式 衡量你重新品牌的投資回報率 .三種衡量標準對跟蹤很重要:感知、績效和財務。每種類型提供不同的見解,你的品牌的業(yè)績,讓你對未來的業(yè)績進行修正。

不要隨意地推出你的新品牌

幾個月的勤奮工作和情緒活力都進入了公司的品牌重組。然而,當他們最終有機會公布它時,許多公司認為這項工作已經(jīng)完成。才不是呢!一個偉大的新品牌值得一個適當?shù)耐茝V,包括預先規(guī)劃、戰(zhàn)略展示和協(xié)調(diào)活動。 一個執(zhí)行良好的推出將確保您的新品牌得到最大的利用 .在規(guī)劃企業(yè)重新品牌時,要考慮到所有的事情,這并不是一個你的內(nèi)部團隊能夠自己處理的項目。不僅重新樹立良好的品牌是值得做的,也是值得做正確的。我們最后的建議是研究、審核和選擇合適的品牌公司。由于企業(yè)品牌重塑始終是一個協(xié)作過程,你可以把你新學到的"應該做的事"和"不應該做的事"放在桌面上,并確保你的品牌重塑是正確的。